Tanıtım Videosu
Diş Hekimi Ahmet Kiğılı
Genel Diş Hekimliği Uzmanı
Gazi Üniversitesi Diş hekimliği Fakültesinden 1992 yılında mezun olan Kiğılı, Türk Dişhekimleri Birliği Oda Başkanlığı görevini 1997-2002 yılları arasında yaparken, çeşitli araştırmalarda bulundu. 2002 Yılında kurulan TEAD (Türkiye Engelliler Ağız ve Diş Sağlığı Derneği)’ın kurucu ve yönetim kurulu üyeliğini yapmıştır. 2003 yılında geliştirdiği “Sağlıkta Yalın Yönetim” çalışmalarından dolayı Türkiye Yalın Enstitü Danışmanlığını ve Dünya Lean Organisation üyeliğini devam ettirmekte ve bu konuda yayınları bulunmaktadır. 2015 yılından beri İDED (İstanbul Dişhekimliği Enstitüsü Derneği)’in Yönetim kurulu Başkanlığını sürdürmektedir. Muenster Almanya International Medical College (IMC) ile oral cerrahi ve İmplant üstü protetik restorasyonlar master program Türkiye Başkan yardımcılığını yapmakta ve konusunda Uluslararası seminer ve kurslar vermektedir. Dr. Ahmet Kiğılı 2000 yılında Kurucusu olduğu Confident Ağız ve Diş Sağlığı Merkezi’nde çalışmalarına devam etmektedir.
İmplant üst yapı sistemleri, bilinçli sedasyon yöntemleri, profesyonel sunum eğitimi kursları, yalın yönetim, klinik ve hastane yönetimi, dişhekimliğinde estetik çözümler, immediat implant üstü uygulamalar, implant üstü hybrid protezler, oral cerrahi ve implant üstü protetik restorasyonlar ile dişhekimliğinde uzun dönem başarı konularında eğitim ve kurslar vermektedir.
Eğitim İçerikleri· 6
EğitimYalın Klinik Yönetimi - Durum AnaliziYalın Klinik Yönetimi - Durum Analizi
Genel Diş Hekimliği
Tecrübeli klinisyenlerin dahi her geçen gün bambaşka deneyimler elde ederek öğrendikleri, mezuniyet sonrası belki de en çok zorlanılan konulardan birisidir klinik yönetimi. Peki kliniğin açılma süreci gibi yönetilmesi de bir o kadar zor mu? Eğitim serisinin bu ilk bölümünde...
EğitimYalın Klinik Yönetimi - Yatırım Yönetimi ve Fiziksel YerleşimYalın Klinik Yönetimi - Yatırım Yönetimi ve Fiziksel Yerleşim
Genel Diş Hekimliği
Klinik işletmeciliği, aynı zamanda hekimin belirli bir sermaye ile oluşturmuş olduğu bir gelir modeli örneğidir. Peki normal finansal değerlendirme kriterleri doğrultusunda bu yatırımın, yönetim şeklinin diğer yatırım modellerinden farkı nedir? Bu yatırımın barındırdığı...
EğitimYalın Klinik Yönetimi - Etkin Tanıtım - Team Work - İ.K YönetimiYalın Klinik Yönetimi - Etkin Tanıtım - Team Work - İ.K Yönetimi
Genel Diş Hekimliği
Klinik işletmeciliği geçmişten günümüze çok yeni bazı yönetim birimlerini de bünyesine katmaya devam ediyor. Bunlardan en önemlisi tanıtım. Etik sınırlar ve yönetmeliğin izin verdiği ölçüde nasıl etkili bir tanıtım stratejisi belirlenmelidir? Peki takım çalışması ve insan kaynakları...
EğitimYalın Klinik Yönetimi - İ.K YönetimiYalın Klinik Yönetimi - İ.K Yönetimi
Genel Diş Hekimliği
Kurumsal firmalar için sürdürülebilir bir iş akış şemasının en önemli noktasıdır insan kaynakları yönetimi. Bir diş kliniğinin aslında farklı iş kolları ve iş tanımlarına sahip çalışanlar ile olan ilişkisi, kendi bünyesinde kurumsal bir yapıya sahip olduğu gerçeğini son yıllarda...
EğitimYalın Klinik Yönetimi - Team Dentist ve OrtaklıkYalın Klinik Yönetimi - Team Dentist ve Ortaklık
Genel Diş Hekimliği
Klinik işletmeciliğinin günümüzde yapılabilir bir seviyede olmasını sağlayan bir işbirliği: Ortaklık. Peki sadece hisselerin paylaşılması ya da sermayeye belirli oranda katkı sağlamaktan mı ibaret? Ortaklığın sürdürülmesi klinik kurulum aşamasından...
EğitimYalın Klinik Yönetimi - Randevu YönetimiYalın Klinik Yönetimi - Randevu Yönetimi
Genel Diş Hekimliği
Sağlık hizmeti vereceğimiz kitleye bu hizmeti en az sorunla sunabilmenin yönetimi. Klinik iş akışındaki bütün parametrelerin son alıcıya, esas amaca ulaşmasında hassas bir şekilde yönetilmesi gereken; randevular. Eğitim serisinin altıncı bölümünde; randevu yönetiminde...